Diagnóstico
Entrevistas com as lideranças por blocos temáticos e síntese consolidada.
EBS Advisory
Planejamento estratégico conduzido do diagnóstico à execução
Plataforma para indústrias e empresas familiares de médio porte conduzirem as quatro fases da metodologia com as suas lideranças, com papéis, prazos e responsáveis definidos.
Formulação
SWOT priorizada pelo método GUT, identidade e diretrizes estratégicas.
Desdobramento
Mapa estratégico nas quatro perspectivas, indicadores e plano de ação 5W2H.
Acompanhamento
Painel de indicadores, reuniões periódicas e deliberações com prazo.